ETKİN ÜRETİM PLANLAMA VE STOK YÖNETİMİ
Temel üretim planlama ve stok yönetimi yaklaşımlarının ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların uygun düzeyde kullanımının temini ve satış – stok – üretim- tedarik arasında uyumlu bir dengenin kurulmasıdır.
ANALİTİK SATIŞ PLANLAMASI VE KÂRLILIK YÖNETİMİ
Hem kurum bilançosu hem de portföy bazlı satış raporlarının kârlılık bazlı analiz edilmesi ve kısa ve orta vadeli satış planlarının analitik değerlendirmeler sonrasında oluşturulması örneklemeler ile katılımcılara aktarılacaktır.
İLETİŞİM EĞİTİMİ
İletişim, bireyler arasındaki etkileşimintemelini oluşturmaktadır. İletişim sürecinindinamiklerini bilmek, iletişimi engelleyenfaktörleri tanımak başarılı etkileşim içingereklidir. Başarılı iletişim kurmak içinöncelikle kendi kişisel özelliklerimizi keşfetmek gerekir. Sosyal stiller yaklaşımıkişisel özellikleri tanımada kullanılanaraçlardan biridir. Sosyal stillerine görekişisel özellikler oluşmaktadır. Sosyalstillere göre kişisel farklılıkları kabul etmekise önemli bir farkındalık adımıdır.
FMEA - HATA TÜRLERİ VE ETKİLERİ ANALİZİ
Değişen ve gelişen pazar koşullarında yönetimsel ve operasyonel süreçlerde etkili risk analizini gerçekleştirmek, sürekli iyileştirme faaliyetlerinde temel oluşturabilecek potansiyel hatalar üzerine yoğunlaşmak ve etkilerini azaltmak değer zincirinin doğru çalışmasını sağlayacaktır.
OFİSTE VERİMLİLİK EĞİTİMİ
Bu eğitim, katılımcıların üretim kayıpları ve israflarını tanımalarına, bu kayıpları azaltma stratejilerini öğrenmelerine, Kaizen ve sürekli iyileştirme prensipleri, verimlilik yönetimi ve uygulamaları hakkında bilgi ve farkındalık kazanarak, organizasyonlarında üretim süreçlerini daha verimli bir şekilde yönetmelerine.
İŞ ANALİZİ EĞİTİMİ
İş Analizi eğitimi, iş Analizi Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş metodolojiler çerçevesinde yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, İş Analizi standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örneklerle uygulamayı amaçlamaktadır.
VİSUAL BASİC EĞİTİMİ
Visual Basic Eğitimi amacı, hızlı uygulama geliştirme aracı olan Visual Basic’i etkili bir şekilde, basit bir şekilde öğretmektir. Visual Basic Eğitimi ile desktop ve database aplikasyonlarınızı kolay ve etkin bir şekilde geliştirebileceksiniz.
İNOVASYON EĞİTİMİ
İnovasyon Eğitimi, pratik uygulamalar ve interaktif oturumlarla desteklenerek, katılımcıların öğrendiklerini hemen uygulamaya koymalarına olanak tanır. Bu eğitim, bireylerin ve ekiplerin daha inovatif ve rekabetçi olmalarını sağlamak için gerekli olan yetkinlikleri kazandırır.
BAYİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Ana Firma yetkililerinin bayiye katkısını arttırmaktır. Katılımcılar, bayilerin ufkunu genişletmek, müşteri ilişkilerini ve şirketin işleyişini mükemmel hale getirmek yönünde farklı bakış açıları kazanacaklardır.
DIŞ TİCARET EĞİTİMİ
Dış Ticaret Uzmanlığı Eğitimi, başta işletmelerin ithalat ve ihracat departmanlarında çalışmayı hedefleyen profesyoneller, dış ticaret ve gümrük müşavirlik firmalarındaki pozisyonlara başvurmayı planlayanlar ile kendi işlerini uluslararası alana taşımak isteyen girişimcilere uygun güncel bir eğitim programıdır.
TEKNİK RESİM EĞİTİMİ
Teknik resim ile ilgili temel konuların yer aldığı bir eğitim materyalidir. Temel teknik resim eğitimi verilmesinin temel amacı gerekli ortam ve gerekli malzemeler sağlandığında; norm yazı yazabilmeniz ve teknik resim çizimlerini ilgili standartlara uygun olarak gerçekleştirebilmenizdir.
GOOGLE SHEETS EĞİTİMİ
Google E-Tablolar, e-tabloları oluşturup biçimlendirmenize ve diğer kullanıcılarla birlikte çalışmanıza olanak tanıyan bir online e-tablo uygulamasıdır. Google Sheets Google Drive hizmeti içerisindeki Office Program paketine dahil olan elektronik tablolama ve hesap yapma editörüdür.
MOBİL GELİŞTİRİCİ EĞİTİMİ
Mobil uygulama geliştirmenin tanımı, bir mobil uygulamanın oluşturulmasına ve yayınlanmasına dahil olan tüm süreçleri kapsayacak şekilde geniş kapsamlı veya uygulamanın kodlaması ve dağıtımıyla ilgili olarak spesifik olabilir.
ETKİLİ GERİ BİLDİRİM EĞİTİMİ
Geri bildirim basit bir süreç gibi gözükse de oldukça önemli ve uygulamaya yönelik düşünsel beceri ve yetkinliklere sahip olmayı gerektirir. Endüstrilerde etkin geri bildirim alma ve verme eğitimi.
5S EĞİTİMİ
1. Seiri (Ayıklama)
2. Seiton (Düzen)
3. Seiso (Temizlik)
4. Seiketsu (Standartlaştırma)
5. Shitsuke (Disiplin)
GEOMETRİK TOLERANSLANDIRMA EĞİTİMİ
Tasarımcılar, ölçmeciler, üretimciler, kaliteciler, satın almacılar ve presesin tüm süreçlerinde görevli çalışanlar için geometrik toleranslandırma kavramlarını kullanabilir seviyede bilgi sahibi olmalarını sağlamak.
POKE - YOKE EĞİTİMİ
İşletme içerisinde hata önleme yöntemlerinin anlaşılması ve doğru şekilde yönetilmesidir.
SMED EĞİTİMİ
İşletme yerleşiminin etkin kullanılmasını sağlayarak operasyonel performansın arttırılmasını sağlamak ve görsel fabrika olabilmek.
HAREKET ZAMANI
Günlük yaşama hareket kültürünü eforsuz bir şekilde nasıl adapte edeceğimizi konuşarak masa başı çalışmanın olumsuz etkilerini en aza indirmek.
KURUMSAL SATIŞ VE KURUMSAL MÜŞTERİ YÖNETİMİ
Katılımcılarımızın kurumsal satışın dört temel faktörü olan teknik, planlama, inovasyon ve iletişime her açıdan hâkim olarak yeni dünyanın (B2B) kurumsal müşterisine hitap edebilecek uzmanlık düzeyine ulaşmalarını amaçlamaktadır.
ÇALIŞANLAR İÇİN DÜŞÜNSEL VE RUHSAL DETOKS
Çalışanların kuruma sağlayacağıfayda öncelikle kendi potansiyelininfarkındalığı ile başlar. Kişinin duygularınıyönetebilmesi ve böylelikle davranışlarınıdüzenleyebilmesi, kendisini hareketegeçirebilmesi, şirketinin hedeflereulaşabilmesi için yapabilecekleri konusunda farkındalık geliştirmesi veempati kurabilmesinde yatmaktadır.
SATIN ALMADA SÖZLEŞME YÖNETİMİ
Tedarikçilerin ve alıcıların belirlenen sözleşme şartları ile uyum içerisinde hareket etmeleri için sözleşme ve ilgili yönetim unsurlarını öğretmek.
TEDARİKÇİ PERFORMANS VE İLİŞKİ YÖNETİMİ
Katılımcıya firmanın ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayabilecek tedarikçilerin tespitedilmesini, mevcut tedarikçi ile potansiyeltedarikçi arasındaki ilişkiyi alınan hizmeteetki etmeyecek şekilde yönetmesini öğretmek.
DİPLOMASİNİN GÜCÜ
Bu eğitim; kariyer hedefleri olan profesyonellerin alet çantasında olmazsa olmaz iletişim becerisi olan diplomasiyi geliştirmeyi ve böylece besleyici ilişkiler ağı yaratmayı amaçlamaktadır.
ISO 9001:2015 TEMEL KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Eğitimin amacı, katılımcıların ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı gerekliliklerine göre Kalite Yönetim Sistemi’nin kurulması, sürdürülmesi ve sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan tüm temel bilgiye sahip olmalarını sağlamaktır.
ISO 19011 İÇ TETKİKÇİ EĞİTİMİ
ISO 19011:2018 DENETİM SİSTEMİ (İÇ TETKİK) konusunda bilgilenmek, denetçi olarak faaliyet göstermek isteyen, her sektörden her kademedeki kişilere yönelik temel eğitimdir.
ISO 45001:2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı Eğitimleri kuruluşunuzda mümkün olan en iyi çalışma koşullarının oluşturulması için tasarlanmış olup yasalara uyumluluğun yanı sıra sektör ve müşteri taleplerini karşılamanıza yardım eder.
ISO 22000:2018 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
ISO 22000:2018 1 Eylül 2005 te yayınlanan ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi; dünya çapında güvenli gıda üretim zinciri oluşturmak amacıyla oluşturulmuş uluslar arası bir standarttır.
Tedarikçiler, kullanıcılar, yasal otoriteler, tüketiciler ve tüm ilgili birimler arasında iletişimi ve bu sayede güvenli gıdanın her basamakta izlenebilirliğini sağlamayı esas almaktadır.
Bu Standard, gıda zinciri boyunca son tüketime kadar gıda güvenliğini sağlamak için takip eden genellikle anahtar öğeler olarak kabul edilen öğeleri birleştiren gıda güvenliği yönetim sistemi için ihtiyaçları tanımlamaktadır.
ISO 50001:2018 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
ISO 50001 enerji yönetimi eğitimleri, enerji performansınızın ve verimliliğinizin artırılması için gerekli sistemleri ve süreçleri kurmanıza yardımcı olur. ISO 50001, uluslararası standartların ve uygulamaların üzerine yapılandırılan en yeni ve en iyi uygulamaları temsil eder.
ISO 14001 EĞİTİMİ ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 14001, ürünün hammaddeden başlayarak müşteriye sunulmasına kadar olan süreçte çevresel faktörlerin belirlenmesi ve bu faktörlerin gerekli önlemler ile kontrol altına alınarak çevreye verilen zararın en aza indirilmesi için kılavuzluk yapan bir standarttır.
İNGİLİZCE EĞİTİMİ
İngilizce eğitimi, kişilerin İngilizce dilini öğrenerek iletişim yeteneklerini geliştirmelerini ve uluslararası arenada daha etkili olmalarını amaçlayan bir eğitim türüdür.
İLERİ DÜZEY EXCEL EĞİTİMİ
İleri Excel eğitimi, Excel’in daha gelişmiş ve karmaşık özelliklerini öğreterek veri analizi, raporlama ve iş süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmeyi amaçlayan bir eğitim türüdür.
SUNUMU PERFORMANSA DÖNÜŞTÜRMEK
Orta ve üst düzey şirket yöneticilerine EBITDA (Kârlılık) ve nakit akış perspektifinde
mali tabloları anlama, analiz etme ve inceleme becerisi kazandırılması. Konu
anlatımı, excel üzerinden uygulamalar ve çeşitli sektörlerden gerçek mali tabloların
incelenmesi ile en önemli anahtar finansal performans göstergelerinin şirket veya departman yönetiminde nasıl kullanılabileceğinin anlatılması.
ÇEŞİTLİLİK VE KAPSAYICILIK
Eğitim, katılımcıların “Çeşitlilik”, “Eşitlik” ve “Kapsayıcılık” tanımlarına dair farkındalık geliştirmelerini, bilinçsiz önyargılarının ilişkilerine olan etkilerini yönetebilmelerini, bu önyargıların kaynağını fark edip dahil edici bir düşünce yapısı oluşturmalarını, psikolojik güvenlik kavramını takım içerisinde oluşturmak için yol haritası belirlemelerini, merak, cesaret ve empatiyi takım kültürü olarak benimsemelerini amaçlamaktadır.
DEĞİŞİMİ YÖNETMEK
Eğitim, değişim kavramını ve yeni normalde değişimin önemini sorgulatarak yetişkin gelişiminde öğrenme ve beyin ilişkisini, değişimin önündeki engelleri ve bunları aşmak için ihtiyaç duyulan perspektifleri uygulamalar ve paylaşımlar yoluyla fark ettirmeyi amaçlamaktadır. Katılımcıların değişim sürecinin etkinliğini artırmak için ilgili değişim yönetimi modellerini içselleştirilmeleri, kişisel performansı ve ekip performansını yönetmek için ipuçları edinmeleri amaçlanmaktadır.
AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞMA, AİLE ANAYASASI
Temel amaç, aile ilişkileri ile şirket faaliyetleri arasındaki etkileşimi ve politikaları düzenleyen kuralların belirlenmesi ve uygulanma esaslarının tanımlanmasıdır. Aile Anayasasının şirket kültürünün ayrılmaz bir parçası olarak uygulamaya alınması muhtemel çıkar çatışmalarını önleyecek ve tarafların çıkarlarını gözetecek kuralların açık ve adaletli bir şekilde tanımlanması ve Aile bireylerinin arasındaki ilişkilerin çatışmaya yol açarak şirkete zarar vermesinin engellenmesi hedeflenmektedir.
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER İÇİN TEMEL FİNANSAL BİLGİLER
Orta ve üst düzey şirket yöneticilerine EBITDA (Kârlılık) ve nakit akış perspektifinde
mali tabloları anlama, analiz etme ve inceleme becerisi kazandırılması. Konu
anlatımı, excel üzerinden uygulamalar ve çeşitli sektörlerden gerçek mali tabloların
incelenmesi ile en önemli anahtar finansal performans göstergelerinin şirket veya departman yönetiminde nasıl kullanılabileceğinin anlatılması.
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
Katılımcıların hem kendi kurumlarının, hem tedarikçilerinin hem de müşterilerinin finansal tablolarını okumaları, finansal tablolardaki riskleri tanımlamaları ve tanımlanan bu riskleri yönetebilmek için gerekli aksiyon planlarını oluşturabilmeleri hedeflenmektedir.
TAKIM BAĞLILIĞI VE MOTİVASYON
Ekip üyelerini gerçekten motive eden şeyleri anlamak, daha bağlı, etkin & enerjik olmak ve ekibimizi motive etmek.
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER İÇİN TEMEL FİNANSAL BİLGİLER
Üst düzey yöneticilerin finansal tabloları doğru yorumlayarak şirketin genel durumu
hakkında rakamsal değerlendirmeler yapabilmelerini sağlamak adına temel finansal kavramları aktarmayı amaçlamaktadır.
YÖNETİCİLER İÇİN EBITDA VE NAKİT AKIŞ PERSPEKTİFİNDE MALİ ANALİZ
Orta ve üst düzey şirket yöneticilerine EBITDA (Kârlılık) ve nakit akış perspektifinde mali tabloları anlama, analiz etme ve inceleme becerisi kazandırılması. Konu anlatımı, excel üzerinden uygulamalar ve çeşitli sektörlerden gerçek mali tabloların incelenmesi ile en önemli anahtar finansal performans göstergelerinin şirket veya departman yönetiminde nasıl kullanılabileceğinin anlatılması.
KVKK FARKINDALIK EĞİTİMİ
Firmaların en zayıf halkası çalışan personelidir. Türkiye’de Veri İhlallerinin %80 oranında çalışan personeller icrai/ihmali (bilmeden) davranışlarla sıklıkla Veri İhlali yapmaktadır.
Bunun sebebi ise verilen standart bir eğitimin, yeterli düzeyde ve günlük iş yaşamına, görev tanımlarına özelleştirilmemesi ve mevcut uygulamaya yönelik olmamasıdır.
HEDEFLEME VE PERFORMANS YÖNETİMİ
Bu eğitimin amacı katılımcıların işyerinde daha etkili bir şekilde hedeflerini
belirlemelerine, performanslarını izlemelerine, geliştirmelerine ve iletişimlerini iyileştirmelerine yardımcı olmaktır. Aynı zamanda eğitim, organizasyonunun daha verimli ve etkili bir şekilde çalışmasına katkıda bulunacak önemli becerileri geliştirmeyi hedefler.
ETKİN EKİP YÖNETİMİ
Katılımcıların ekip yönetiminde öne çıkan konuları daha doğru ele almalarını sağlayabilmek için gerekli beceri ve anlayışı geliştirmek.
YALIN YÖNETİM
Katma değer yaratmayan faaliyetler fabrikalarda maliyetlerin artmasına,
kalitenin olumsuz etkilenmesine, teslimatın gecikmesine, hataların artmasına, iş kazası risklerinin oluşmasına, çalışanların moral düzeylerinin olumsuz etkilenmesine neden olmaktadır.
STRATEJİK BİLANÇO YÖNETİMİ
Katılımcıların, kurum bilançolarını efektif olarak yönetebilmelerini sağlamak üzere gerekli kontrol mekanizmalarını oluşturmaları, hedef bilançoya ulaşabilmeleri ve aksiyon planlarını yapmaları için gerekli donanımın kazandırılması hedeflenmektir.
SUNUM SANATI
Eğitiminin temel hedefi kişiselmarkalaşmanın iş hayatındaki önemini anlamak ve birleşenlerini kavramak vekişisel markanın kariyer hedefleri ileuyumlu olmasını sağlamak.
Kişisel markayönetimi için Networking’in önemini farketmek. Mentorluğun ve işbirliklerinin kişiselmarkama etkisini kavramak. Kişiselmarkalaşmada hikâye anlatımının önemini anlamak ve dijital platformların kişiselmarkalaşmadaki rolünü görmek.
KARİYER PLANLAMA VE YÖNETİMİ
Programın amacı, kariyer yönetimi konusunda katılımcıları bilgilendirerek, şirket açısından katkısı konusunda farkındalığı artırmak, insan kaynakları sistemleri içerisinde kariyer planlama ve yönetiminin yeri-kurumsal yedeklemenin nasıl gerçekleştirilebileceği üzerine örneklerle de destekleyerek konunun genel çerçevesini aktarmaktır.
KİŞİSEL LİDERLİK - İLETİŞİM EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı, bu eğitim ile çalışanların; sıkıntı ve engellere gelişim imkânı gözüyle bakmalarına, yaşam enerjisi yüksek, sorumluluk alabilen ve gerektiğinde inisiyatif kullanabilen, zorlu koşullarda da olumlu tavırlar sergileyebilen liderler olmalarına ve gerçek potansiyellerini ortaya koymalarına yardımcı olmak amaçlanmaktadır.
DOĞRU KARAR ALMA EĞİTİMİ
Doğru karar alma eğitimi, bireylerin bilgiyi analiz etme, seçenekleri değerlendirme ve en iyi sonuçları elde etme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim türüdür.
STRES YÖNETİMİ
Bu eğitimin amacı, katılımcıların üzerlerinde stres oluşturan durumları ve tetikleyicileri doğru analiz edebilmelerini, stres altında tepkilerini fark edebilmelerini ve stresle başa çıkmanın zihinselaraçlarını öğrenerek aksiyona geçmelerini sağlamaktır.
TAKIM ÇALIŞMASI EĞİTİMİ
Takımın içinde yer alan bireylerin sürekli yenilikçiliğe teşvik eder ve hataların en aza indirilmesine yardımcı olur. Moral ve motivasyonun yükselmesini, özgüven duygusunun ve kişiler arası iletişimin daha iyi hale gelmesini sağlar.
ZAMAN YÖNETİMİ
Eğitimin Amacı, zamanımızı bilinçli bir şekilde planlamak ve kullanmak amacıyla hem bilinçteki hem de bilinç altındaki süreçleri yönetmek ve kendimiz için en verimli zamanı yönetme stratejilerini oluşturmak.
SUNUM TEKNİKLERİ
Sunum teknikleri eğitimi, bireylere etkili sunumlar yapma becerilerini kazandırmaya yönelik bir eğitim programıdır. Bu eğitim, sunum tasarımı, içerik hazırlama, görsel materyallerin kullanımı, beden dili, ses tonu, konuşma hızı, dinleyici ile etkileşim, zaman yönetimi ve diğer önemli sunum becerilerini kapsar.
ÇATIŞMA YÖNETİMİ
Geri bildirim basit bir süreç gibi gözükse de oldukça önemli ve uygulamaya yönelik düşünsel beceri ve yetkinliklere sahip olmayı gerektirir.
BEYİN ODAKLI STRES YÖNETİMİ
Çevresel etkilerden dolayı oluşan stres seviyelerini kontrol edebilmelerine yardımcı olmak İş ve özel hayatlarındastres ve kriz anını yönetebilmelerine yardımcı olmakHayat tarzlarını yeniden programlayıp, stresten uzak durmak için beyin frekanslarını kontrol altına alabilmelerine yardımcı olmaktır.
TAKIM BAĞLILIĞI VE MOTİVASYON
Eğitimin amacı ekip üyelerini gerçekten motive eden şeyleri anlamak, daha bağlı, etkin & enerjik olmak ve ekibimizi motive etmek.
GÜVENLİK KÜLTÜRÜ VE DAVRANIŞ ODAKLI İŞ GÜVENLİĞİ
Bu eğitimde, Sağlık, İş Güvenliği ve Wellbeing (iyi oluş hali) konularında liderlik, etkin iletişim ve insan odaklı yaklaşımlara odaklanarak; kurum liderlerinin pozitif kültür üzerindeki önemini atölye çalışmaları ile katılımcılara aktarma amaçlanmıştır.
KAZA / OLAY ARAŞTIRMA VE KÖK NEDEN ANALİZİ
Bu eğitimde, Kaza ve Olayların daha etkin araştırılması, ekip üyelerinin iletişiminin ve
etkileşiminin artırılması, kök nedenlerin ve düzeltici faaliyetlerin (aksiyonların)
belirlenmesi, yayınlanması, etkin takip edilmesi gibi konuların aktarılması hedeflenmiştir.
TRIZ: İNOVATİF VE HIZLI PROBLEM ÇÖZME YÖNTEMİ
Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğindeki bu eğitim süreciyle yaratıcılık seviyelerinin yükseltilmesi, inovatif ürün ve süreç tasarımı için yeni araçların öğrenilmesi, buluşla ve fikri mülkiyet ile sonuçlanacak çalışma felsefesi, yüksek problem çözme motivasyonunun sağlanması amaçlanmaktadır.
VDA 6.3 – PROSES DENETİMİ
VDA 6.3. standardı, herhangi bir organizasyon tarafından hem iç proses denetimlerinde hem de mevcut ve potansiyel tedarikçilerini değerlendirmek için kullanılabilir.
Özellikle Alman kökenli OEM’ler tedarik zincirini daha fazla sorgulamaya başlıyor. Bu nedenle Daimler AG, BMW AG, Mercedes, VW gibi ana sanayiler kendi tedarikçilerinin Proses Denetçisi yetkinliklerini “VDA 6.3 Proses Denetimi”
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
Katılımcıların hem kendi kurumlarının, hem tedarikçilerinin hem de müşterilerinin finansal tablolarını okumaları, finansal tablolardaki riskleri tanımlamaları ve tanımlanan bu riskleri yönetebilmek için gerekli aksiyon planlarını oluşturabilmeleri hedeflenmektedir.
UYGULAMALI İNSAN VE İK ANALİTİĞİ
Bu eğitim ile amaçlanan, Makine Öğrenmesi ve İş Zekâsı yetkinliğinin teknik detaylarından arındırılarak İnsan Kaynakları çalışanlarına uygulamalı olarak aktarılmasıdır.
İş örnekleri ve vakalar üzerinden, Fark Et – Bilgi Edin – Uygula – Geliştir –Deneyimle silsilesi ile ilerleyecek eğitim sürecinde odak nokta likit ve uygulanabilir deneyim aktarımıdır.
YALIN YÖNETİM
Katma değer yaratmayan faaliyetler fabrikalarda maliyetlerin artmasına, kalitenin olumsuz etkilenmesine, teslimatın gecikmesine, hataların artmasına, iş kazası
risklerinin oluşmasına, çalışanların moral düzeylerinin olumsuz etkilenmesine neden
olmaktadır.
TOPLULUK ÖNÜNDE ETKİLİ KONUŞMAK
Katılımcıların konuşma, ifade ve anlatma becerilerinin geliştirilmesi ve uygulamalarla doğru sunum tekniklerinin farkındalığının sağlanması. Online – uzaktan ve yüz yüze yapılan sunumlarda etkin görsel ve araçların kullanılması ve sunum hazırlama becerilerinin geliştirilmesi.
BUGÜNÜN YÖNETİCİLERİ İÇİN GELECEĞİN LİDERLİK STİLLERİ
Günümüzde kurumların başarısı için yöneticilerin sahip olduğu yetkinlikler ve
liderlik becerileri son derece önemlidir. Bu eğitim programı, yöneticilere ve yönetici
adaylarına, günümüz etkin yönetim tekniklerini ve liderlik yaklaşımının aktararak,
uygulama ve vaka çözümlemeye dayanan çalışmalarla katılımcıların yöneticilik ve
liderlik becerilerini geliştirmeyi hedefler.
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Sürekli ve hızlı bir değişimin içinde olan işletmelerin değişime uyum sağlamalarını
kolaylaştırmak, değişimleri desteklemek için insan kaynakları yönetimine
bütünsel bir bakış açısının kazandırılması gerekmektedir. Bu seminerde stratejik insan kaynakları yönetimi konusunu örnek olaylarla tartışmak amaçlanmaktadır
YETENEK YÖNETİMİ
İnsan kaynakları yönetiminde yetkin ve yetenekli çalışanların doğru hedefler ve performans ölçümleri ile nasıl geliştirilmesi gerektiğini, iyi kurgulanmış bir yetenek yönetimi sistemi ile gerçekleştirebiliriz. Yetenek yönetimi organizasyonel vizyon ve hedefler doğrultusunda başarılı ve yetkin çalışanları kazandırmayı ve şirket bünyesinde birlikte devam etmeyi sağlamada önemli bir enstrümandır.
BENİ NE MOTİVE EDER?
Sizi iş hayatında motive eden unsurlarnetlik kazanacak ve bu motivatörlerinizleiş hayatınızı nasıl daha tatminkâr ve enerjikbir hale getirebileceğinizi öğreneceksiniz.
TELEFONDA MÜZAKERE TEKNİKLERİ
Bu eğitim katılımcıların, telefonda dinamik bir müzakere yürütmenin ve daha başarılı olmanın yollarını, çatışma önlenmesini, kontrolümüz dışı gelişen her çeşit gizli gündemi tespit ile buna karşı koyabilmelerini amaçlamaktadır.
İNOVATİF SATIN ALMA STRATEJİLERİ
Bu eğitim programında satın almakavramı ve satın alma yönetimi temelkonuları ayrıntılarıyla incelenirken, satınalma faaliyetlerinin stratejik boyutu elealınmakta ve şirketlere rekabet avantajısağlayacak stratejiler, teknikler veuygulamalar detaylarıyla tanıtılmaktadır.
MÜZAKERE SANATI VE İKNANIN PSİKOLOJİSİ
Çok boyutlu ilişkiler ağıyla daha karmaşık hale gelen iş dünyasında hiyerarşik ilişkiler giderek zayıflamakta ve proje liderliğine dayalı üç boyutlu (yukardan aşağı, aşağıdan yukarı ve paralel) iletişim gücü kritik bir yetkinlik olarak ortaya çıkmaktadır. Bu eğitim çok boyutlu belirsizlik ortamının her çeşit “kaygan zeminde” iç ve dış müşterileri ikna edebilmenin iletişim becerilerini geliştirmek için hazırlanmıştır.
GİZLİLİK GEREKLİLİKLERİ
İşletmelerinizin en güçlü halkası da en zayıf halkası da “Personelinizdir”. Yöneticilerinizin Gizlilik Politikalarını doğru ve tam şekilde oluşturmaları ve Personelinizin de Gizlilik Politikalarınıza uyumluluğu ve bu konudaki farkındalığının artırılması amacıyla bu eğitimi mutlaka almaları çok önemlidir.
RAPOR YÖNETİMİ
Bu eğitimde katılımcıya, etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi ile ilgili iş pozisyonlarında çalışanlar ve satın alma ve tedarik zinciri yönetimi ile ilgili kariyerini geliştirmek isteyenler.
ÇATIŞMA YÖNETİMİ
Çatışma stillerinin farkına vararak özgüvenli çatışılabilecek, çatışma profilleri ve çatışma engellerine bakılarak çatışma endişesinin üzerinden gelebilmeyi sağlamak amaçlanmaktadır.
Programda verimli çatışma ortamı için karşı tarafı daha empatik seviyede dinlemek ve etkili soruları sormak, kendi görüşlerini daha doğru şekilde ifade edebilmek, yapıcı geri bildirim verebilecek ikna ve iş birliğine çekebilecek becerilerin geliştirilmesi hedeflenmektedir.
YALIN ÜRETİM EĞİTİMİ
Eğitmenlerimizin yoğun tecrübe paylaşımında bulunduğu bu eğitim programımız, akışın maliyetini artıran ve hızını yavaşlatan israfları bulmak ve onları azaltmak için kullanılan metotların ve araçların kullanımı ile ilgili gelişim programıdır.
ZAMAN VE YAŞAM YÖNETİMİ
Zamanımızı bilinçli bir şekilde planlamak ve kullanmak amacıyla hem bilinçteki hem de bilinç altındaki süreçleri yönetmek ve kendimiz için en verimli zamanı yönetme stratejilerini oluşturmak.
EKİP RUHUYLA TAKIM OLABİLMEK
Yöneticilik zamanla öğrenilen ama zamanlada körelebilen mesleklerden; fakat etkisi çoğunluklar üzerinde çok büyük olduğundan yeni başlarken de yıllardır yaparken de hep kendimizi ve bilgilerimizi tazelememiz gerekiyor.
EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
Kurum içi diyalogların, sağlıklı büyümenin, rekabette başarılı olmanın temel koşullarından biri öğrenilenlerin iş yaşamına doğru aktarılabilmesidir. Bu nedenle iyi planlanmış, doğru aktarılan eğitimler organizasyon için önem taşımaktadır.
NÖROBİLİM ve İK'NIN EVRİMİ
Farklı disiplinlerden beslenen insan kaynakları yönetimlerinin uygulamalarını geliştirmelerine rehberlik edeceğini düşündüğümüz ve genel çerçevesini aşağıda paylaştığım eğitim programımıza, eğitimcilerimizin, katılımcıların akademik bilgilerini güncellemesi kadar, yönetim ve organizasyonel süreçlerinde, çağdaş
insan kaynakları uygulamalarını etkin kullanan firma İK birim yöneticilerinin deneyim paylaşımı programlarımıza değer katmaktadır.
ÇALIŞANLAR İÇİN DÜŞÜNSEL VE RUHSAL DETOKS
Çalışanların kuruma sağlayacağıfayda öncelikle kendi potansiyelininfarkındalığı ile başlar. Kişinin duygularınıyönetebilmesi ve böylelikle davranışlarınıdüzenleyebilmesi, kendisini hareketegeçirebilmesi, şirketinin hedeflereulaşabilmesi için yapabilecekleri konusunda farkındalık geliştirmesi veempati kurabilmesinde yatmaktadır.
SOSYAL STİLLERE GÖRE İLETİŞİM ve YÖNETİM
İletişim, bireyler arasındaki etkileşimintemelini oluşturmaktadır. İletişim sürecinindinamiklerini bilmek, iletişimi engelleyenfaktörleri tanımak başarılı etkileşim içingereklidir. Başarılı iletişim kurmak içinöncelikle kendi kişisel özelliklerimizi keşfetmek gerekir. Sosyal stiller yaklaşımıkişisel özellikleri tanımada kullanılanaraçlardan biridir. Sosyal stillerine görekişisel özellikler oluşmaktadır.
DİJİTAL PAZARLAMA STRATEJİLERİ VE TRENDLERİ
Eğitimde güncel ve yenilikçi dijital pazarlama yöntemlerini inceleyip, kuruma uygun vizyoner bir bakışın gelişmesini hedefliyoruz.
Gerçek zamanlı pazarlamadan ağ ile pazarlamaya, yapay zekâ kullanımından yeniden hedeflemeye, kampanyalardan ses getiren projelere kadar geniş bir yelpazeyi en iyi örneklerle sunuyoruz.
KARAR ALDIRAN TOPLANTI YÖNETİMİ
Katılımcıların iş birliği içinde, takım dinamiklerine hakim olarak, çatışmaları
yöneterek, doğru iletişimle, verimli ve sonuç alınan toplantıları yönetme becerileri kazanmaları ve bu becerileri uygulamaya geçirmelerini sağlamak.
DUYGUSAL ZEKA VE DUYGUSAL ÇEVİKLİK EĞİTİMİ
Duygusal Zekâ ve Duygusal Çeviklik eğitim programı kapsamında katılımcıların psikoloji bilimi ve çevik doktrin kapsamında duygularını tanıyarak, iş yaşamlarında karşılaştıkları bilişsel engellerve davranışsal sorunları kognitif perspektif kapsamında çözebilmelerine destek olmak amaçlanmaktadır.
İÇSEL LİDERLİK
Bu eğitim ile çalışanların; sıkıntı ve engellere gelişim imkânı gözüyle bakmalarına, yaşam enerjisi yüksek, sorumluluk alabilen ve gerektiğinde
inisiyatif kullanabilen, zorlu koşullarda da olumlu tavırlar sergileyebilen liderler olmalarına ve gerçek potansiyellerini ortaya koymalarına yardımcı olmak amaçlanmaktadır.
KİŞİSEL MARKA YÖNETİMİ
Eğitiminin temel hedefi kişisel markalaşmanın iş hayatındaki önemini anlamak ve birleşenlerini kavramak vekişisel markanın kariyer hedefleri ile uyumlu olmasını sağlamak. Kişisel marka yönetimi için Networking’in önemini farketmek.
Mentorluğun ve işbirliklerinin kişiselmarkama etkisini kavramak. Kişisel markalaşmada hikâye anlatımının önemini anlamak ve dijital platformların kişisel markalaşmadaki rolünü görmek.
CORE TOOLS EĞİTİMLERİ
Gelişmiş Ürün Kalite Planlaması, Hata Türü ve Etki Analizi, Ölçüm Sistemi Analizi, İstatistiksel Süreç Kontrolü, Üretim Parça Onay Süreci.
- FMEA Eğitimi
- MSA Eğitimi
- SPC Eğitimi
- APQP Eğitimi
- PPAP Eğitimi
IMDS EĞİTİMİ
IMDS Eğitimi ( International Material Data Sheet ) Otomotiv endüstrisinde kullanılan malzemelere ait bilgilerin toplandığı global bir veri bankasıdır.
VDA 6.3 PROSES DENETİMİ EĞİTİMİ
AMAÇ VDA 6.3 Proses / Süreç Denetimi konusunun algılanması ve uygulamaya yönelik eylemleri gerçekleştirebilme kabiliyeti kazanmaktır.
IATF 16949:2016
OTOMOTİV KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
IATF 16949:2016, otomotiv endüstrisi için global alanda özel teknik gereklilikleri çerçeveleyen bir kalite yönetim standardıdır.Ekim 2016’da yayınlanan ve ISO/TS 16949’un yerini alan standardın temeli ISO 9001:2015’e dayanmaktadır.
LİDERLİK EĞİTİMİ
Liderlik eğitimi, bireyleri etkili bir şekilde yönlendirebilen, takımı yöneten, vizyon oluşturan ve problem çözme yetenekleri gelişmiş liderler olarak yetiştirmeyi amaçlayan öğrenme sürecidir. Bu eğitim, iletişim, strateji oluşturma, motivasyon ve insan yönetimi gibi temel liderlik becerilerini kapsar.
TAKIM ÇALIŞMASI EĞİTİMİ
Takım çalışması eğitimi, bireylerin işbirliği, iletişim ve uyum becerilerini geliştirerek etkili bir şekilde bir araya gelerek ortak hedeflere ulaşabilecekleri iş ortamlarında işbirliği yeteneklerini artırmayı amaçlayan öğrenme sürecidir. Bu eğitim, takım içi dinamikleri anlamak, problem çözme, karar verme ve farklı yetenekleri birleştirme konularına odaklanarak verimli takım çalışmasını teşvik eder.
PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
Problem çözme eğitimi, bireylere sistematik bir şekilde sorunları tanımlama, analiz etme,çözüm üretme ve değerlendirme becerilerini geliştirmelerini sağlayan bir eğitim türüdür.Bu eğitimi satın almanın ve önemsemesinin birkaç nedeni şunlar olabilir.
PROJE YÖNETİMİ
Amaç proje yönetimi eğitimi sayesinde, proje adımları teknik donanımlarına (Başlangıç, Planlama, Yürütme, İzmele & Kontrol, Kapanış) sahip olacaksınız.
JİT KANBAN EĞİTİMİ
Yalın Üretim tekniklerinden biri olup üretimi yönetmek için kullanılan görsel bir metottur. Çekme sistemi ile hangi ürünün ne zaman ve ne miktarda üretildiğini kontrol eder. Kanban sistemini anlayabilmek için öncelikle tam zamanında üretim kavramını özümsemek gerekir.
KAİZEN EĞİTİMİ
Amaç proje yönetimi eğitimi sayesinde, proje adımları teknik donanımlarına (Başlangıç, Planlama, Yürütme, İzmele & Kontrol, Kapanış) sahip olacaksınız.
6 SİGMA EĞİTİMLERİ
Yalın 6 Sigma, Verimliliği ve müşteri memnuniyetini artırırken, operasyonel maliyetleri düşürmeyi amaçlayan kanıtlanmış bir metodolojidir.
- Beyaz Kuşak ( 4 Gün)
- Sarı Kuşak ( 8 Gün)
- Yeşil Kuşak ( 12 Gün)
- Kara Kuşak ( 20 Gün)
ZAMAN VE STRES EĞİTİMİ
Zaman ve stres yönetimi eğitimi, bireylerin zamanlarını daha etkili bir şekilde kullanmalarını ve stresle daha sağlıklı başa çıkmalarını sağlayan bir eğitim türüdür.
ETKİLİ İLETİŞİM EĞİTİMİ
Etkili iletişim eğitimi, bireylerin ve kurumların iletişim becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan bir eğitim türüdür. Bu tür bir eğitimi satın almanın ve önemsemesinin birkaç temel nedeni vardır.
8D EĞİTİMİ
8D eğitimi, bir sorunun kök nedenlerini belirlemek, çözmek ve benzer sorunların tekrarlanmasını önlemek amacıyla kullanılan bir problem çözme metodolojisini ifade eder. “8 Disiplin” anlamına gelen 8D, özellikle endüstriyel ve üretim sektörlerinde sıkça kullanılan bir yaklaşımdır.
STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ
Stratejik pazarlama yönetimi eğitimi, işletmelerin pazarlama faaliyetlerini stratejik bir şekilde planlama, uygulama ve yönetme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlayan bir eğitim türüdür.
MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ
Müşteri memnuniyeti eğitimi, işletmelerin müşteri odaklı yaklaşımı benimsemelerini ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyen bir eğitim türüdür.
KRİZ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Kriz yönetimi eğitimi, beklenmedik durumlar, sorunlar veya acil durumlar karşısında etkili bir şekilde tepki verme, zararları en aza indirgeme ve organizasyonun sürdürülebilirliğini sağlama becerilerini geliştirmeyi amaçlayan öğrenme sürecidir. Bu eğitim, kriz öncesi hazırlık, iletişim stratejileri, hızlı karar verme ve esneklik gibi konuları içerir.
BEDEN DİLİ EĞİTİMİ
Beden dili eğitimi, sözlü olmayan iletişim yollarını anlama ve kullanma becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir öğrenme sürecidir. Bu eğitim, jestler, mimikler, duruş ve ses tonu gibi beden dili unsurlarını etkili bir şekilde kullanarak iletişimi artırma ve karşılıklı anlayışı güçlendirme üzerine odaklanır.
İLK YARDIM EĞİTİMİ
İlkyardım eğitimi, acil durumlarda yaralılara veya hastalara hızlı ve etkili müdahalede bulunma becerilerini kazandırmayı amaçlayan öğrenme sürecidir. Bu eğitim, temel yaşam destek teknikleri, yaralanmaların ve hastalıkların tanımlanması, ilkyardım malzemelerinin kullanımı ve acil durum yönetimi gibi konuları kapsar.
YANGIN EĞİTİMİ
Yangın eğitimi, işletmelerin ve bireylerin yangın riskleri ve yangınla mücadele konusunda bilgi sahibi olmalarını sağlayan bir eğitim türüdür.
YÜKSEKTE ÇALIŞMA EĞİTİMİ
Yüksekte çalışma eğitimi, çalışanların yüksekte yapacakları işlerde güvenli ve doğru bir şekilde çalışmalarını sağlamayı amaçlayan bir eğitim türüdür.
